第16章 营销只是一时的，品质才是王道（1/2）

今天的早会，严诚主要是重新分配和调整三人的工作。

昨天三个人的分工不明確，配合的也有问题。

一天下来，很忙很乱。

严诚重新调整，以提高效率。

开完会就准备开门营业。

此时外面已经有不少人在排队，比昨天的人还要多。

竟然连隔壁小区的大爷大妈都闻讯赶来，场面不可谓不壮观。

不少人纯粹就是为了那免费的三个鸡蛋，只领鸡蛋，不买东西。

就白嫖！

不过对於严诚来讲，並不碍事。

三个鸡蛋成本不到两毛，却能给店里带来极高的人气。

只要十个里面有两个是真的进店购物，这笔买卖都是划算的。

“准备好了吗？”开门之前，严诚转头看向何淑芬和姜苏。

“嗯！”

“准备好了。”

“ok，那我开门了！”

当门打开的一刻，外面的人立马涌入了店中……

第二天一整天下来，老严精品超市比昨天的营业额又增加了两成，达到了2.4万。

会员卡新增40张，共预充5000块.

到第三天的时候，王建国再也坐不住了。

本来以为对面会因为成本原因，撑不住的。

结果对面越卖越火，现在每天店外面都排著长队，而自己这边流量锐减，不足平时一半。

他怎么也想不到，一个小小的鸡蛋，竟然能撬动这么大的流量。

不光是送鸡蛋，还有抽奖和打折活动也很致命。

尤其是对方那台放在超市门口最显眼位置的那台復古缝纫机。

这缝纫机据说估价一万多。

你要是真的拿出来卖，傻子才会买。

但你说抽奖送，一群老太太天天围著这个转。

这个可是当年她们心中的劳斯莱斯幻影，汤臣一品啊！

简直快把她们迷疯了。

短短三天时间，aa超市营业额被腰斩。

王建国再也坐不住了，赶紧制定了应对方案，並向上级申请。

但连锁超市的弊端就出现了。

为了减少经营成本，提高效率，连锁超市实行的是准化、规模化、中心化运作模式。

所有门店都要听从总部下达的命令和决策，门店经理自主决策权非常小。

即便是你想改一个商品的价格，或者摆放位置，都要向上级层层申报，审核。

整个决策链条非常长，流程十分僵化。

王建国还在苦苦等候上面的批覆，严诚这边生意却是越来越好。

活动最后一天营业额高达到3万，突破了有史以来的记录。

严诚告知所有客户，今天是活动最后一天，明天开始，只要办了会员卡就能继续免费领鸡蛋。

当天新办会员卡数量直接猛增1000张，恐怖如斯！

晚上，快关店的时候，何淑芬问严诚：“儿子，要不然咱们明天抽奖和打折活动继续吧。”

“一下子把活动全部停下来，生意恐怕会掉很多。”

姜苏也点头，同意何淑芬的想法。

严诚看著二人，说道：“前面我们抽奖用的奖品都是积压的库存商品，现在这些库存商品已经消耗完了，自然得停下来。”

“可是如果停下来的话，咱们店还会有这么好的生意和人气吗？”

严诚摇了摇头，“一个店能否长期运营下去，除了营销手段，最重要的还是服务质量和商品品质。”

“营销手段只是一时的。”

姜苏若有所思，“那严诚同学，你又有什么新的想法吗？”

“我准备推出一项新的服务。”

“什么服务？”何淑芬与姜苏纷纷好奇地望著严诚。