第240章 「军令状」（1/2）

“支撑这一切的，是我们的『眼睛』，也就是感知系统。”李靖川最后说道，“炉气分析系统將持续优化，並引入累计氧耗积分等新信號；高精度位置传感器、称重传感器、温度传感器都已明確选型要求和抗干扰措施。所有的感知信號，都將通过刘振武同志设计的可靠接口，送入控制系统。”

“最后，是关於可行性。”李靖川的语气变得更加务实，甚至带有一丝凝重，“我们清醒地认识到，將这样一套复杂系统从图纸变为能在转炉旁可靠运行的设备，挑战巨大。因此，在方案中，我们详细列出了二十一项关键技术难点，並一一给出了基於现有条件和技术创新的应对策略。我们制定了分阶段的实施计划，明確了每个关键节点的交付物和验收標准。我们编制了详细的经费预算和物资清单，每一笔钱、每一个零件都有明確的用途和依据。”

他拿起桌上那份厚重的方案书：“所有的设计思路、计算过程、测试数据、实施细节，都记录在这份方案书和附件中。我们接受任何形式的质询和审查。”

李靖川的匯报持续了四十分钟，条理清晰，重点突出，既有技术高度，又充满务实精神，更重要的是，那份详尽的方案书和实物模型，让他的每一句话都落在了实处。

匯报结束，会议室里安静了片刻。

然后，质询开始。

韩建业首先发问，问题直指核心：“六个月。这是你们计划拿出可运行原型系统的时间。依据是什么？凭什么我相信你们能按时做到，而不是无限期拖延？”

李靖川早有准备：“韩部长，六个月的依据，来源於我们详细的wbs——工作分解结构。”

他翻开方案书附录中的甘特图（註：甘特图是一种简单的条形进度计划表）。

“我们將整个项目分解为机械加工装配、电气控制集成、算法软体调试、系统总装联调、现场安装测试五大阶段，每个阶段又分解为若干具体任务，明確了前后逻辑关係和所需时间。这个时间估算，是基於我们现有团队能力、已协调的资源、以及预留了一定风险缓衝期后得出的。当然，前提是关键的进口元器件和特殊材料能按计划到位。我们会每周匯报进度，任何延迟风险都会提前预警。”

总工程师问了很多关於系统可靠性、故障处理、与现有操作规程衔接的具体问题。

车间老陈主任和王铁头则更关心“这东西用起来到底復不复杂”、“会不会反而添乱”、“坏了怎么办”。

徐文渊和冯国栋两位教授则从各自专业角度，对控制算法的鲁棒性和机械结构的疲劳寿命提出了更深层次的疑问。

李靖川没有大包大揽，而是根据问题性质，让负责该部分的团队成员主答，他和其他人补充。

赵刚、陈敏、周毅、孙伟、刘振武一一起身，虽然有些人略显紧张，但回答都基於扎实的设计和测试数据，没有虚言，不懂的也坦然承认“这是下一步需要重点试验验证的”。

这种坦诚和务实，反而贏得了专家们的认可。

质询持续了一个多小时，问题逐渐从尖锐转为深入探討。

最终，所有人都看向韩建业。