第660章 春节攻略（2/2）

心里没底。

关煌提出的大部分要求都能落实到位。

关煌对着肖文文说：“之前我让你们做了一个推广预算，是多少？”

能不能行？

肖文文咽口水，“八天一个亿。”

整个会场响起了欢快的笑声。

虽说对方并不是惊才绝艳的领袖级人物，但执行力不错。

关煌：“我的意思是利用春节假期，狠狠推一把抖音，春节8天所有人都闲，娱乐是核心，这样推广效果能最大化。”

而这不是没有反面典型。

肖文文很是自信，“没差别。”

现在看来老板似乎有想法。

肖文文吓得面如土色。

这已经足够了。

肖文文作为抖音的老大，自然要先介绍情况。

公司内，有一个黄多多就行，再多就吃不消了。

守着一个小规模，不甘心放弃，又长不动了，只能耗在那里，慢慢死去。

“一家创始人有规模的概念，启动了规模钱，随后规模用户和规模收入。另外一家，创始人有自己的观念洁癖，在启动推广的窗口，不愿动手、不敢动手，怕烧钱。差距慢慢就拉开了。”

今天是抖音的年终报告会暨春节品牌推广研讨会。

关煌：“过去几年，这种竞争我们都见过许多，产品体验度类似的教育类产品、招聘类产品。”

娱乐圈人脉，那叫一个广。

肖文文不明白：“你的意思是……”

爱交朋友，一掷千金。

推广只是小道。

“哈哈。”

“这些都可以，但是总感觉少点什么？缺少重量级。”

当时觉得方案太过激进，也就搁置了。

火山小视频瞄准三四线城市，重视农村市场，不断尝试发掘中长尾创作者的商业价值，打造出全民可以参与的短视频应用。

关煌摇头：“动作太小，2亿美金8天，全砸下去。”

至于肖文文说的热门挑战就是：限定一个主题，发挥创意，并转发分享，促使用户宣传，实现病毒性营销。

甚至可以说，正是这个挑战活动，才让抖音在短短的一年内，用户数大幅增加，渗透率超越 20%，成为短视频行业第二梯队的主力（第一自然是快手）。

关煌听了一会，打断他，“大概情况我都了解，说说下一步该怎么做？”

所以，他们喜欢说一句话：“我们没有过一分钱推广。”

关煌继续说道：“一方开始钱推广，另一方就难以依靠自然增长获得规模用户，也不可能有规模收入，下场可想而知。”

关煌：“既然没差别，产品力类似，如果我们坚决做推广，而快手觉得烧钱不符合他们价值观，所以不推。那你们说，会不会拉开差距？”

除了刚刚融来的几百亿现金。超人不久前又在上海证券交易所发行100亿资产支持证券。

这不但说明有钱。

还从另一个方面证明，尽管融了很多钱，但是，超人的融资通道仍然畅通。

如果有需要，随时可以找来更多的钱。

(本章完)