第118章 10亿战略,布局金融危机(2/2)

“换成钢结构,不仅工期能够缩短40%,成本也能降低30%,4亿就够了!”

“后期消防水电不能省,差不多1亿。”

“这样总共算下来,原本10亿的成本,能压到8亿。”

王君山点点头:“这不就是了,账上3.5亿,拿地足够了。”

“后续建筑成本6亿也不是一次性全部支付,咱们可以放出风声,十个大仓统一招标!”

“不仅能得到更好的政策支持,还能拿下愿意垫资的顶级城建企业。”

“比如中建科工或者宝钢建设。”

“前者国字头,实力雄厚,垫资能力出众。”

“咱们首期签约时,只需要支付10% 6000万就行了。结构封顶再支付30%,1.8亿。验收通过,再支付40%,2.4亿。运营一年后没什么问题,再支付最后的20%,1.2亿!”

“宝钢建设也可以,自有建材,成本更低,垫资能力不如中建科工,但成本更低,说不定5亿就行。”

王君山早就算清楚了。

都是分期支付,资金不是问题。

9月份10月份,拿地谈判,签约,目前3.5亿现金储备足够用了。

11月招标,垫资协议推进。到时候早有钱了。

再加上设计方案,进原材料,等到动工,最快也得12月份了。

10个大仓同步开建,并行施工,建成也得半年。

明年六月份交付验收,投用。

都是分期支付,根本不用担心。

而且金融危机马上爆发,各个城市都会财政吃紧,勒紧裤腰带。

其他企业也都战略收缩,减少投资,应对金融危机。

王君山这个时候拿地投建十个超级大仓,绝对是雪中送炭,绝对是超级大项目!

即便是一二线城市都得十分积极,都会哄抢,都会给之前给不了的超高补贴和优惠!

就怕王君山跑了!

毕竟一旦五万平大仓建起,带来的不只是gdp、税收,还有就业!

一个五万平的大仓,能带来多少就业岗位?

没有金融危机的情况下,都是顶级政绩,何况经济危机背景下,那更重要。

到时候别说3亿拿地?可能两亿都用不了!

经济危机下拿地,推项目,就是趁火打劫!

这也是王君山选择当下布局仓储物流建设的一大原因。

另一个原因,则是金融危机爆发后,村里为了刺激经济,推出四万亿计划!

王君山的十个超级大仓,都可以申报物流基础设施项目补贴,争取中央补贴,最高30%!

这种大项目,能带动就业,刺激gdp,又是电商,完美符合官方刺激经济的计划。

到时候八亿的成本,补贴30%,能降到6亿左右!

王君山有了决断,就在经济危机爆发后,推出这一战略部署!

金融危机爆发,所有企业都开始收缩,减少投资,准备过冬。

未来科技却反其道而行,直接投建十个五万平超级大仓,必然是最亮眼的一个。

通过此事,王君山也能树立“响应号召,迎难而上,刺激经济,带动就业,造福社会”的好形象!

领导都看在眼里。

以后谁敢跳出来摘桃子,都得掂量掂量!

就像前世的京东,带来了那么就业,谁敢造次?

一旦乱来,那么多人失业,这后果没几个承受的了。

稳定繁荣发展,最重要!

两世为人,王君山可是深谙其道。

眼下的京东还是垂直电商,转型缓慢,规模很小,年成交额才13亿左右,仓储也没多少,发展很慢。

接下来金融危机,京东也不敢冒进。

等达到百亿成交额,就得后年了。

想要做大,就更久了。

王君山可没时间等京东慢慢发展,直接替他做了!

明年就给他做大,对标京东2011年水平!

一旦未来科技电商集团年成交额达到两三百亿,带动那么多就业岗位,创造那么多gdp!

那未来科技就是至关重要的存在!

不管是bat,还是其他人,想动都得掂量掂量。

这种战略布局,必须考虑。

“十个大仓的事,你们心里有数就行,先做规划。等过段时间再统一公布。”王君山嘱咐道:

“此外,还要在十个大仓周围,投资4000万,配建十家具备全项检测能力的检测机构,专门检测后续的所有食品、蔬菜、母婴用品等等。”

“是。”众人纷纷应道,都感觉跟不上王君山的思路。

太快了!

太超前了!

甚至有些太冒险!

没办法,站的位置不一样,格局不一样,看到的形势也不一样。

一众高层只能改变心态,认真做好王君山安排的任务,那就行了。

“对了,母婴品类加单的事,进行的怎样了?”王君山想起这事。

母婴品类,是当下优团国际的营收担当,也是利润担当。

每天成交额都在3500万以上!

若是卖断货了,那就傻了。

“老板,接到我们加单,各大品牌非常配合,纷纷立即发货。”

“而且对我们的采购策略也有所改变,上个月都得全款支付。”

“现在多美滋、雀巢已经改成了三成预付,惠氏、美赞臣也改成了五成预付。”

“很好,给多美滋、雀巢加单,三成预付,不多订两倍,都说不过去。”王君山笑道。

之前优团国际刚成立,在国外没什么知名度。

采购那么大的体量,惠氏、美赞臣、多美滋、雀巢这些大品牌,根本不接受三成预付,必须要求全款。

没办法,又是跨境,又是新成立的小平台,对方也担心随时爆雷,要不到尾款。

可经过这两个月的合作,建立起了信任机制。

尤其是这次三牛暴雷,优团国际成为母婴品类第一平台,母婴类日成交额在3500万以上!

妥妥的母婴类超级巨头!

不仅是国内第一,在全球都名列前茅!

面对今非昔比的优团科技,即便是惠氏、美赞臣、多美滋、雀巢这些国际大牌,都得放低姿态,接受分期赊销!

“还有雅培,也疑惑我们为什么不继续采购了,愿意接受两成预付,只要我们继续合作!”

王君山摆了摆手:“雅培就算了。后续所有母婴品类采购的批次,都得多抽检。”

虽然雅培出问题的是国内产的,直供餐厅的雅培餐饮……不是国外产的,雅培母婴类。

可即便如此,王君山也不想继续合作。

现在局势变了。

之前是厂家说了算,现在是优团国际说了算!

果然,见优团国际又给雀巢、多美滋加单了一倍,惠氏、美赞臣坐不住了。

(本章完)