第183章 紧盯回款好的企业订单(1/2)

第183章 紧盯回款好的企业订单

“松本社长,你们在电子方面有开发经验么?我说的是数位相机壳体,手机壳体,我们的產品一直都是武汉供应,如果你们在本地能够供应也是可以的。”

“我们的新生產线有200万的订单,如果贵公司有意向,可以到我们公司详谈。”

柯卡镜头的副总吃过饭找到松本长仪,送上自己的名片。

柏源昊是柯卡镜头新的副总经理,来自於大阪,按照松本长仪的消息柏源昊是下一任柯卡镜头的总经理。

年龄上比松本长仪小很多,只有五十几岁,而且在日本国內有一定的黑涩会背景。上次松本和柏源昊踢球的时候,看过对方的纹身。

“饺子戴斯,柏源先生,我们后天一定带队前往贵公司进行洽谈,谢谢!”

一个个公司进行攻克,这是现在松本的策略。马上年底了,给下一年开一个好头是一个关键!

而且同是开发区的企业,距离也不远,吃过饭柏源昊並未著急离开,而是在酒店一直等著松本长仪,这让松本有些意外。

盛情之下,松本长仪吃了两块口香跟著柏源昊前往柯卡镜头,到了地方松本才明白,柏源昊是不得已而为之。

柯卡镜头的总经理曾井正弘是京都人,在柯卡镜头中国十三年,按照这家企业原本的管理规定,五年回去述职,老曾井能够常驻十三年,马上奔著十五年使劲了。

十三年时间,帐目上柯卡镜头没有盈利一毛钱,傻子都知道这里面有问题。开发区管委会查了四次帐目,没问题。

柯卡镜头东京本部来查帐三次也没查到问题,可见曾井这个老东西的根基可见多深。

这次柏源昊是总部新来的总经理明確要替代曾井正弘的经理人,不为別的,拖不起了。

柯卡镜头作为老牌镜头厂家,在整个日本和国际上都很有影响力,每一个镜头上面使用的塑料產品和橡胶產品都很多,尤其镜头的锁边装饰框,曾井正弘用的是不锈钢的。

人民幣定价一点五元,从武汉过来的產品。

“松本先生,这个装饰框是我第一个要替换的產品,我们要做成塑料的,你们多少钱能够製作给我一个报价,然后就是这个快门,这个是从日本发货过来的,这样的產品我们根本没有办法进行下一步发展。”

“如果你能够完成这件事,我把jvc採购经理介绍给你,你知道他们会採购很多塑料製品,我们之间可以长期合作!”

面对松本,柏源昊拿著两个產品在会议室进行介绍,这些东西看上去很小,但是数量非常多。

不光如此,类似的產品和也很多,日本的所有產品都是从一个產品演化出另外一个,有一些时候,

只是核心支架变了,后续的產品跟著隨之变形。

松本看著面前的几个產品,拿著自封袋装好,再看看图纸上面標註的各种尺寸。

“柏源桑,图纸给我复印一份,我们签订开发技术协议,三天之內我给你报价,这件事需要和曾井总经理確认一下么?”

看著墙壁上悬掛的总经理画像,松本试探性的问道。

“不需要,以后採购这里我都会收回来,这个產品做的好,我们以后还有很多合作1”

面对松本的试探,柏源斩钉截铁的说道,松本这才起身,双方草签了合同,接著松本带著文件返回公司,招呼全体人员,沈浩参会。

“这个是柯卡镜头的產品,量很大,200万个,理论上的生產数量,后期相机的维护保守估计1.2倍的数量。”

“日本的企业回款都是很好的,我想我们可以打开他们家的市场。大家看看图纸有没有什么疑问,我们能够开发么?”

松本说话的时候看著陆世鹏,小陆目光转向图纸,松本看著沈浩。

此时沈浩並未吱声,但是內心十分高兴。

这家企业沈浩太了解了,现在正是新老总经理交接的时候,这家公司的產品订单是一方面,其余的辅助装备订单才是赚钱的重点。

每年的治具製作维修,工厂的伺服器更换,各种机台製作,生產线维修,哪怕是操作平台上面铺设的pvc垫板,工厂的塑料围栏都是一笔不菲的费用。

上辈子沈浩的一个总经理就是从柯卡镜头出来的,里面每一次建立生產线,插排这些电器產品的订单就是一千个起步。

看似管理非常严格的日企,在生產线拆解和维护的时候有很严重的跑冒滴漏,当然沈浩为代表的广大民营企业也好不到哪去。

这些都不是重点,2009年这家公司面临严重的经济危机,企业破產后造成了一系列问题,沈浩想要往下发展,正好需要这样一家拥有完整生產线的组装型企业。

尤其后期给汽车適配仪表台这样的劳动密集型企业,很多汽车上面橡胶塑料零部件都需要大量的装配作业。

沈浩现在手里的企业除了源头就是高技术叠加企业,距离下一次调整的2009年也不远,

“松本经理,拿一笔钱,维护住这条线。他们的很多產品我们都可以承接,包括他们车间需要的鈑金件,工装治具,生產线维护,我记得他们生產线每一次布置至少需要上千个插座。”

“你回忆一下,看看我们有没有哪一个厂家可以掛靠一下;小陆,你找找相关的图纸,插排,

插座这种低技术含量的东西,我们可以生產!”

“大家目光不要仅限於一家工厂,开发区那么多日企,韩企;松本,思路打开,这几天高经济会过来,和她商量一下,这种低技术含量的电子產品我们做一下。鈑金我们不缺,现在衝压我们也有,还差什么?缺少什么东西,找王选成王总,他都能够给你找到加工的地方。”

“塑胶工厂现在的第一要务是產量,维护住成本,赚到了钱也都是揣到大家的口袋里。这件事松本经理做的就非常好,我们暂时做btob,针对日韩企业,把规模做起来。很多时候,规模就是正义明白么?”

“小於,你做好准备,我们的插排插座这些东西,市场上都是低技术附加值的產品,一旦松本总经理把这件事確定下来,你们一定要跟上。现在小孩子都已经有手机了,有了手机他就要充电,

往往在外打工的宿舍一个空间只有一个插头,他们就需要插排。”

“把这部分生意做起来,脑子里平常多思考,不要总等著我给大家开拓思路。多问问你们的总经理,松本先生脑子里有很多东西的—

现在的经济形势蒸蒸日上,沈浩一定要抓住和这些日企合作的机会。通过合作知道这些企业的真正实力,寻求深度合作。

2012年这些日企集体朝著东南亚转移,或者乾脆破產,那个时候买下一家,完成企业的再次升级。

松本虽然已经快七十了,仍旧被沈浩的几句话夸得喜笑顏开。

於桂英那边则是各种的点头,现在於桂英是整个公司除了松本以外最忙的人。全国各地跑,没事就背著书包出去。

一些单子就是福田汽车这类企业的衍生单子,有一些是通过电子商务拓展来了的。

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