第235章 萌芽十年规划蓝图，元宇宙构想！（1/2）

第235章 萌芽十年规划蓝图，元宇宙构想！

会议还在继续。

张硕抛出两项重大变革之后，接下来讨论的就是怎么落实。

比如说。

有了轮值总裁制度，也就意味着，萌芽集团将正式设立总裁职位，相应的就要配备总裁助理一类的辅助岗位。

于此同时。

总裁助理往往还要兼任总裁办副主任。

名义上，萌芽总裁办就是为总裁服务的，但其实在设立之初，总裁办就一直是为张硕服务的。

因此在设立集团总裁之后，总裁办也要跟着扩容。

等于是同时服务ceo和总裁。

“简单说，可以理解为虚拟宇宙，但这其实并不准确。我的理解就是，如果说，移动互联网是将打通线上跟线下的联系，那么元宇宙，就是将现实场景完全数字化，彻底搬运到线上，也就是虚拟网络空间。”张硕解释。

可想而知了。

而这个边界。

也是薇信转型为平台的开端。

赵晓虎也加入讨论。

张硕毫不掩饰他的壮志雄心。

“提到数字化，我倒是想谈一谈薇信未来的发展前景，它不该局限于是一款简单的社交通讯软件，而是一个集成平台，甚至是移动互联网的枢纽。”

“压力+1！”

也就注定了说，icq不可能像薇信一样，打造成为一个移动化平台。

果然是找对人了。

才能从根本上让张硕的精力，从繁杂的公司日常经营活动中释放出来。

原时空很多互联网企业操作元宇宙的概念，属于是别有用心，但确实也代表着未来网络空间发展的前景。

“数字化的前景，其实远比我们想象的还要广阔。”

虽然说。

看似是说，萌芽在各个领域都在扩张，其实也是存在边界。

“说的没错。”

哪怕是张硕这个舵手，也未必就完全掌控这艘巨轮的前进方向了。

张硕其实已经列举出了，萌芽集团沃土研究院未来的几个大的研究方向，就是虚拟现实、增强现实、云计算、人工智能以及大数据。

受限于时代，蒋悦等人属实无法想象，“好像，过于科幻了？”

其他诸如审计委员会之类的机构，萌芽集团后续肯定也都会设立，进一步完善公司的治理结构，从粗放式发展走向正规化。

“当然，还有相关的可穿戴设备。”张硕补充。

至于说腾达的icq，哪怕进行移动化转型，也很难跳槽固有模式。

这绝不是什么空想，原时空的2021年，国内其实就已经有企业，在自家的实验室里，推出了类似的未来手机的概念模型了。

是一种高于智能手机的未来形态的手机。

“没错，麦粒科技完全可以依托萌芽全球研发中心这个大平台。这也是为什么，之前我提出百人计划，以彰显集团在技术领域扩张的决心。”

“我其实一直在思考一个问题。”

“有了薇信支付，薇信就将成为线上跟线下的连接枢纽，比如说在薇信上缴纳水电费、网费、话费，在微信上挂号、买票、点餐等等，完全可以依托薇信公共平台，打造智慧城市。”赵晓虎就很激动。

作为发展与战略委员会的第三方参谋机构。

其实还是在互联网这个大圈子里。

顾铭章也是希望说，不要让麦粒科技在萌芽集团显得很孤立，好像是说，萌芽做手机，就完全脱离了主业范畴一样。

张硕点头赞同，“其实之前萌芽对无疆科技、林德新能源的投资，就是在践行这一双核运作模式，等到将来资金充足，还会投资更多的独角兽企业。”

赵晓虎接管青禾科技之后，又在张硕提供的思路上进行了细化，预计下个月，薇信就将更新全新版本，增加公众号功能。

“21世纪了，华夏在私营领域也该诞生几家伟大的企业了，我不敢说萌芽会是其中之一，但我希望说，我们能够一起携手，朝着这个伟大目标前进。”

“一周年之后，外界都在说萌芽集团已经不再是初创企业，我倒是期望说，十年，甚至是二十年之后，萌芽都还是初创企业，能够一直保持对新技术的探索与追求，不落后于时代发展的步伐，甚至于说，去引领时代潮流。”

杜瑞文也是笑着跟进，眼神却很炙热，仿佛有一团火在燃烧。

“这么说，麦粒科技是不是应该未雨绸缪，从现在开始，就在可穿戴设备领域进行布局？”顾铭章若有所思。

或者说。

设立发展与战略委员会之后，在合适的时候，需要设立发展与战略委员会常设执行机构，比如企划部一类的职能部门。

“我认为，未来十年，不仅是传统制造业，很多传统行业，比如说汽车、家电、轨道交通，都将跟互联网发生化学反应。准确说，是一个充满无限想象力的数字化时代即将到来，我甚至已经看到了那个时代的一丝曙光。”